边学道的问题是微博。

前世微博在新浪手里聚人不聚财只赚热闹不赚钱空守着巨大用户群和流量却只能像传统媒体卖版面一样卖卖广告始终没有找到明确的变现模式。

今世边学道准备下重金搞微博坚决不能重蹈新浪的覆辙。

如何不重蹈新浪的覆辙？

必须找一个思路清晰、目标明确、执行力强的掌舵人。

这个人选本来边学道脑子里一团迷雾。

可是洪诚夫跟他介绍沈雅安履历时听到“雅虎”二字边学道一下有了想法。

沈雅安在顶级投行做过有眼界有实战。他还在国内外的高等学府当过教授思维体系和理论素养都不低。最让边学道心动的是沈雅安主导过雅虎进中国有这个经历不论结果如何他对互联网和国情肯定有一个更深刻的认识。

在边学道心里沈雅安几乎满足了他构想中合适人选的一切条件唯一需要确认的是听完边学道对微博的介绍后沈雅安的掌舵思路是什么？

还有边学道在介绍微博的时候故意说了一些前世新浪的发展策略他要看看沈雅安是否能敏锐捕捉到新浪策略的不足之处。

关于微博边学道足足说了3多分钟。

洪诚夫和沈雅安一直在倾听只在中间特别关键的环节开口问了两句然后就又进入倾听模式。

边学道说完了。

拿起酒杯一口喝于伸手想去拿酒瓶洪诚夫挡住他的手亲自拿起酒瓶给他倒了半杯。

放下酒瓶洪诚夫说：“别的不谈只你刚才说的这些东西和想法你有今天的成就一点不奇怪。我一向佩服有才华的人特别是有才华的年轻人该敬一杯。”

见边学道端起杯喝了一小口洪诚夫看着沈雅安说：“我肚子里这点东西早都倒给他了今天就看你的了。”

沈雅安的手指在桌面上有节奏地弹动着然后摩挲了两下酒杯才开口说：“你的思路很有可取之处可是有两个地方我觉得缺乏战略性。”

听沈雅安这么说边学道和洪诚夫都来了劲头一下坐直身体看向沈雅安。

沈雅安说：“第一听你刚才的介绍还没出炉的这个微博客媒体属性偏重社交属性不足。”

见沈雅安居然一张嘴就说到了重点边学道心头狂喜可是他脸上平静不动声色地问：“然后呢？”

沈雅安说：“媒体这个中心化的形态本身正在世界范围内走下坡路。杂志的生命力还能稍微长一点报纸行业的寿命我估计在b到15年之间也就是说207年到214年会出现一波报社倒闭浪潮215年到22年这6年内报纸会无可挽回地大面积消亡。”

洪诚夫问：“不是还有新媒体吗？把报纸上网不是一样延续生命吗？”

沈雅安说：“你这是外行话。”

洪诚夫不以为忤：“说说。”

沈雅安说：“传统媒体的媒介组织形态是一个以把关人和专业主义的新闻生产为中心的辐射式结构。而新媒体呢它其实不是媒体而是基于互联网的媒介平台。新媒体不仅是一个内容集成平台、信息发布平台更重要的它是一个开放的综合服务平台是一个融集成资源、响应需求和创造价值于一体的综合服务提供商。”

边学道插话进来：“先不说新媒体就说微博。”

沈雅安说：“按你刚才说的发展理想的话也许两年内微博就会聚拢巨大人气和流量可是……单一的媒体属性会让微博成为一间热闹的茶馆大家每天都上茶馆来听说书今儿个谁和谁分手了明儿个谁和谁打架了后儿个谁和谁开房了但即便再擅长这种话题式的运营一天一个热点十天一个案例微博的生态只能是距离人们的日常生活越来越远因为无论它看上去多热闹映射的始终只是个案它与大多数人的生活无关。当人们打开微博的目的已经跟看电视和报纸的目的是一样了的时候微博就等于自己走进死胡同了。”

边学道故意问：“死胡同？”

沈雅安说：“现在还在做媒体就是一条死胡同。”

洪诚夫问：“你刚才说可以在两年内聚拢大量人气和流量怎么还成死胡同了？用户多了自然能盈利这不是互联网行业的共识吗？”

沈雅安从兜里掏出一支烟没点燃把烟横在桌面上说：“这就好比一个人在一座天桥上耍猴人们围在一块儿看耍猴的戏最终赚钱的是耍猴的艺人绝对不是天桥。”

精彩的比喻

沈雅安继续说：“媒体终将会死但人的社交需求是永生的。所以还没推出的这个微博一定要从一开始就做成社交网络平台而不要做成媒体发布平台。一个企业有企业的基因一个产品有产品的基因一旦这个基因开始凸显其特性再想改变就非常难了。”

边学道给沈雅安倒了一杯酒说：“你刚才说有两个地方缺乏战略眼光刚才说了一个后一个是什么？”

沈雅安说：“第一个还没有说完。”

“微博用户与用户之间的关系我建议不要定义为粉丝改成刂友也许会更好。”

边学道问：“理由是什么？”

沈雅安说：“其实区别还在于想做媒体还是想做社交。”

“粉丝是什么？粉丝是崇拜是拥趸是仰望。最常见的粉丝是什么形象？是某明星出行粉丝摇着纸板大叫、哭喊表情扭曲举着手机拍照然后被警戒线和保安人墙挡在外面。”

“朋友是什么？朋友是聊天是争论是互动。朋友是可以随意畅聊今天炒菜忘放盐了;明天哪个朋友要开生日nar送什么礼物心意足又不贵;后天一个同事要结婚在微博上问大家自己穿什么颜色的衣服好……这是一种平等的信息传递。”

“总结下来就是粉丝对应媒体朋友对应社交仰望不如并肩。”

好一句“仰望不如并肩”。

听到这一句边学道下定决心一定将沈雅安请回智为科技……不请到有道投资让他全权掌舵it部分的发展战略和资金投放跟王一男一起带领智为科技逐鹿互联网。

（求月票、金键盘票、推荐票最近给了沈雅安和洪诚夫很多戏份这说明他俩未来在集团的地位会非常高。卷名叫百般红紫斗芳菲只凭边学道一个人是斗不出多大场面的加上其他牛人才有看头。）

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