欧洲之行是我人生第一次出国。

在出发之前老黄推动注册了广州拓展环境有限公司，杜科担任法人董事长兼总裁，我的身份为广州拓展环境有限公司副总裁。

公司注册资金两千万，这两千万不是虚拟资金，而是实打实打到公司账户上的资金。

我和杜科的远行比较简单，就我和他加上一个翻译小梁，我们三个人坐十多个小时的经济舱飞柏林，简直就是受罪。

杜科话不多，登机的时候就说了一句话：

“我在德国读书的时候，一年飞三到四趟，全是经济舱！”

我真想怼一句，你上学那会儿坐经济舱，现在就要折腾我们也跟你一起挤经济舱，这是什么狗屁逻辑？

飞到了柏林之后，没有怎么休整，就睡了一晚马上开始跑， 跑德国，跑法国，跑英国，跑瑞士。

虽然说欧洲不大，但是你这么连轴的奔波还是很累的，但是杜科不说累， 我能说累吗？

把欧洲几个技术强国转了一圈之后，杜科问我：

“陈彬，你这一路看下来觉得怎么样？”

我说：

“杜哥，感触太深了，我以前觉得欧洲人可能只是有环保的理念，但是这一次我真正见识到了他们把理念照进现实的技术！

从垃圾处理到污水处理，到整个环境工程的技术，这些都是我们之前闻所未闻，见所未见的！

实话讲，我觉得我们差距太大了，咱们国家什么时候才能有这么牛的设备啊！”

杜科道：

“我们拓展环境就是要以此为目标，我们早期要通过环保工程赚到钱，有了原始积累之后，我们也要研发设备，我们要把属于我们国家的环保设备和环保工程给搞起来！

这个过程肯定漫长，但是我认为随着我们社会的发展，我们得到的助力会越来越大！”

杜科侃侃而谈，一反之前的沉默寡言，跟我讲了很多。

他本科就来德国了，学的就是环保工程，然后又去英国读了硕士，关键是他对整个欧洲的环保工程和设备都有很深的研究。

他这么一讲，我就觉得这小子有情怀，但是他再细细一讲，我又感叹杜科的出身太好了，从出生的那一天开始，他就不用愁吃，不用愁穿，这是他有情怀的基础。

因为他讲了很多问题都偏执，尤其是牵扯到我们国内产业发展问题的时候，他的很多言论有一种何不食肉糜的味道。

因为有这种感觉，我就有点担心，实话讲，我担心我们未来的合作难搞。

环保的问题在我们国内肯定存在，但是解决环保的问题不是说一朝一夕就能解决的，杜科的思想很欧洲。

他觉得我们国家就应该学欧洲这样，像广州这样的地方，就应该要强行推动环保达标，居民社区不达标的，勒令整改，企业生产环保不达标的，停业整改。

我一听就觉得杜科太扯淡，欧洲发展了多少年？我们国家发展了多少年？

杜科完全忽视我们国家的国情，这怎么弄？

当然，我不好直接跟他争执，便道：

“杜哥，我觉得我们还是聚焦一下，先专门聚焦在一个点上面发力，这样有利于我们的项目落地！

实话讲，我觉得差距是全方位的，但是我们没有能力全方位的推动项目，只能说以点带面……”

杜科一笑，跟我讲说我和他的想法不谋而合，然后拍了拍我的肩膀，对我表示了肯定和赞赏。

通过这么一个细节，我体会到了有时候意见不同，其实并没有必要亮出来，就像我跟杜科一样。

杜科的想法肯定有太多的问题，但是我不讲，因为我讲了不会扭转局面，不会改变任何事情，索性不如不讲，这样反而有利于宏观。

很多年轻人不懂这个道理，喜欢较真，尤其喜欢和领导较真！这种年轻人往往没有前途，坏就坏在情商上面。

我们没有能力的时候，要学会隐忍，学会保留自己的观念，而不是和别人针锋相对，激化矛盾。

很多人一辈子都搞不懂这个道理，所以一辈子都碌碌无为，难以成事。

杜科对我的观感好了，态度上和之前就不可同日而语了。

他请我喝酒，喝酒的时候他跟我讲：

“他准备选垃圾处理这个项目！他很痛心现在我们国家垃圾处理的巨大危害，这个问题真到了非解决不可的程度了。

在这种局面下，我们公司就应该要挑起大梁来，要以广东为试点，推动垃圾环保处理的工程落地落实！”

然后他又洋洋洒洒讲了他很多宏伟蓝图，大部分肯定都是扯淡的，但是我还是不反驳他，而是认真的听，仔细的听。

那一天我们喝酒很尽兴，越喝越多，喝到后面了，他有些醉了，跟我讲：

“陈彬，你杜哥看上去很风光，其实很苦逼啊！我一肚子的想法，但是无法落实啊，我想得到爷爷的支持，想得到家里的支持，但是我爷爷也好，还是我父亲那一辈的几个叔叔也罢，他们都不给我足够的支持！

我是我们杜家的长孙，但是现在别人提起我们杜家，都只知道杜衡，我杜科有几个人认识呢？”

卧槽！

杜科忽然跟我讲这席话，让我很吃惊，同时我又觉得酒这个东西真的是好东西。

这玩意儿最厉害的地点就是能降低人与人之间的防备心，能够把人的智商和情商往低处拉，本来两个城府很深的人，但是一顿酒喝醉了，两人立马像小孩子一样的口无遮拦，说毫无顾忌，这不一下就拉近了两人距离了吗？

杜科突然跟我爆家庭的料，这无疑也是我和他拉近距离的表现。

我一听杜科的吐槽，我就想可能有很久没有人这么倾听他讲环保了。因为他的思想比较极端，可能大多数人一听之后都忍不住要反驳，一旦反驳那就没完没了，那肯定就会掐起来。

这种经历多了之后，突然冒出一个我来，认真倾听他，认真的给他捧哏，他就立马觉得我是他的知己，这不距离就近了吗？

距离拉近了，再加上酒精的作用，这不就酒后吐真言，成哥们了吗？

一顿酒喝了之后，第二天杜科就给我看他的宏伟计划。

他看重了瑞典XX公司的系列产品，我们在瑞典现场参观过人家的垃圾处理设备，这种设备可以利用垃圾废料发电，而且燃烧残余还能够用来制作环保砖。

并且所有的垃圾进场出场都是闭环，垃圾处理厂都在负压的环境里面，垃圾的转运，堆积，焚烧连气味都不外溢。

全套设备的代理杜科都拿到了，但是这套设备如果要在国内搞一个规模相似的厂，投资预算差不多要4亿美元。

我一看4亿美元这个数字，我直接懵逼了，我难以置信的对杜科道：

“杜总，这么一个处理厂需要投资二十多亿接近三十亿人民币？”

08年的汇率，这可不就接近三十亿人民币了吗？

关键是像广州这样的特大城市，这么一套厂房设备远远不够，甚至可以说只是杯水车薪，我拿着这个项目计划说，只能苦笑。

杜科道：

“投资肯定很大，但是收益也很大啊！如果我们广州能够把这个事情干成，那我们的城市垃圾就不再是烦恼，我们这么大一座城市就可以实现可持续的发展进步，这点投资很值得啊……”

我很想说很值得，但是这笔钱谁拿出来？民间融资吗？政府拿钱吗？无论是从哪一方面，要一下搞这么大的项目都困难！

杜科把差不多几尺厚的资料给我看，大部分都看不懂，因为大部分都是英文资料。

我心想得了，在欧洲玩了大半个月了，现在终于可以回去了，对我来说除了长了一点见识，见了一点世面之外，就得到了这么一大摞设备的资料，我还看不懂。

回来我跟杜科讲：

“杜哥，我们从国内飞欧洲，一路是舟车劳顿！回去我没有其他的请求，能不能搞个商务舱啊！

咱们主张艰苦奋斗是没有错，但是不能走极端啊，我们这么大一个环保公司，力争要做国内环保巨头的存在，不能虐待高管，是不是？”

杜科哈哈大笑，跟助理小梁讲：

“马上安排商务舱，我们的陈总经济舱挤得受不了了！”

小梁屁颠屁颠的安排去了，回来跟我讲：

“陈总，您真有本事，这么多年我才看到你这一个能说动杜总的人！”

我笑了笑，杜科其实没有那么难打交道，不过就是有点傲气的富家子弟而已，和他们这种人打交道蛮简单，就是要抓住他的心理，让他一直满足不了的成就感得到满足， 什么矛盾都能解决。

飞机落地到了广州，我感觉特别亲切，杜科跟我讲，让我最近必须要留在公司加班， 要亲自管理和指导公司的工作，我和他要齐心协力的想办法推动项目落地。

对此我也只能服从，我想现在拓展公司现在这么一个局面，下一步棋应该怎么落子呢？