对大多数人而言，生活的本质都是枯燥的，上学的时候每天都要对着课本吃进那些扭曲的线条，工作之后又要日复一日的做着属于自己的那份工作。很多人想要坐在办公室里吹空调做白领，殊不知普通大学刚毕业的白领税前月薪不过四五千，加班不过凌晨三四点。

至于其他岗位？是在工地上做施工员的土木学生吗？是在工厂里做生产线管理的自动化专业毕业生吗？是在化工厂戴着护具熬夜的生化毕业生吗？还是在小公司市场部做着不知名销售的市场营销专业人员？

什么花前月下草长莺飞？什么自由浪漫诗和远方？

这些都在脑海里、在梦里、在欢喜那锅里一次次的经历，却很难有时间、有精力、有资金去浪荡。

很多人毕业后从事的工作，和自己大学学习的专业并无太大关系，有人想方设法的挣着快钱，有人为了以后的稳定从底层慢慢向上爬升。

像周正运气这么好的人不多，像周云这样有些背景又有冲劲儿的人更是少数。

可即便这样，周正依旧要每天忙着梳理项目需求，审核项目方案，管理项目进度，控制项目实施落地。

这些工作说复杂不复杂，求得不过是一个懂行然后心细。

懂行之后便明白了其中的流程和容易出现问题的点，心细不过是规避掉那些影响项目交付的问题。

这些事情除了现场汇报和业主沟通需要人必须在项目现场之外，其实大部分都是可以远程解决的，比如整个流程中人员的统筹管理，再比如整个流程中需要干活的内容，写方案也好，做设计也罢，搞开发也行，对于软件这种东西而言，都不太受空间限制，客户更看重的是时间和质量。

相比较其他传统行业而言，这也是它的优势。

周正坐在酒店看着电脑，因为来之前就知道不会当日宣判，他的换洗衣物、办公用品带的都很齐全。

只是未曾想到这种齐全刚好在这时候派上了用场......

他在S市的项目群里喊了一声，兴许是太晚，并没有人回复。

“由于一些特殊原因，我近期可能无法到现场主导工作，以后每天晚上10点钟大家抽半个小时拉个线上短会，把当日项目进展同步一下。今天看大家应该都休息了，就不打扰大家了。”

他组织好语言，便将这个通知性的语言发到了群里。

依旧是没有人回答。

他想了想，又给周云打去了电话。

“怎么了？又有事？”周云显然是有些怕他的模样。

“不算有事，跟你商量点事情。”

“你说......”

周正把自己的想法讲了一遍，周云那边却没有直接回答。

隔了很久，周云才有些冷淡的说道：“我知道你是出于好心，但是现在咱们这个行业本就很卷，不要说你之前在地久科技打工做社畜的时候，就是咱们的第一个项目，你都是合伙人了，不一样要经常加班搞材料？所以让他们每天晚上抽出半个小时来开个会，也不是让他们干活，我觉得并没什么不妥，更不需要你说的那样做......”

“可是这样大家会比较抗拒，毕竟是占用了大家的休息时间。”

周云沉默了一会儿，显然是在思考对策。

其实周正想的很简单，既然每天晚上需要占用大家半小时的时间，那每周其实就是半天的时间，他想把这半天的时间还给员工，每周给他们自由调休一个上午的机会。

也就是说，每周一到周五，员工可以自行挑选一个上午睡个自然醒，付出的代价就是每晚十点抽半个小时听一个并不怎么需要过脑子的线上会议。

只是这个提议，周云并不同意。

没有一个人在做到老板的位置后，会真心的从员工的角度考虑。

当你从员工的角度考虑，那就意味着你要牺牲老板的利益。

所以这便是一个无解的局，做员工的时候想着自己当老板了一定要怎么怎么样，可真到了自己做老板的时候，却学习着以前自己经历过的压迫手段去压迫自己的员工。

所以人有同理心吗？

并没有！

人有不过是站在自己所在的位置发着牢骚极力抱怨罢了。

就在周正胡思乱想的时候，电话那头的周云显然是想到了什么对策。

“给他们调休也可以，但是不能按周算，毕竟有些时候不是每天都有项目进度能上会沟通的，会议的时间也就不会有半小时那么久。这样好了，按要求每天都要参加，不能缺勤，每个月满勤参加每晚10点项目会议的员工每个月可以享受一天的带薪休假，缺勤的不享受。”

周正想了想，便没再反驳。

他毕竟是管理者，收益也直接跟公司的收益挂钩，哪怕他心底那些作为社畜打工人的同理心偶尔会跳出那个囚禁他的牢笼泛海作浪，但总体而言他还是要学着像个资本家那样思考。

这一点他和周云差的很远，或许周云从一开始就把自己定位成了企业家。

“那就先在S市这个项目做试点吧，我直接发群里项目群里还是让佳文拟一个正式的文件下发下去？”

“不用那么麻烦，你也不是一直都不在，这个事情也只是实施一段时间而已......”

“嗯，那我先去通知下去了，回头看看他们反应再说。”

“前几次的会议记得拉我参加一下，我学习学习你的项目管理经验......”

周正笑了笑，自然听得出他这句玩笑话背后的用意。

挂断电话后，周正还是忍不住叹了口气。

一周半天和一个月一天，这差的时间可不少。

再者说，还要满勤参会才能符合享受一天调休的条件，这就让很多人绑定了晚上参会的事情。

而当这个事情成为习惯之后，等这个项目结束之后，在其他项目上哪怕没有这种政策，恐怕便是晚上开会，员工也不会有太大的反应了。

不过这不是他应该去思考的问题，温水煮青蛙这种事，温水不是重点，重点是青蛙享受留在温水里的感觉。

所以他们习惯与否，适应与否，在周云与周正敲定这个事情的时候，便已成定局。

“鉴于晚间开会占用了各位同学的休息时间，经与总经理协调争取，给大家争取到了一个本项目独有福利。项目期间每天按时参会人员每月可获取一天的带薪休假机会，由本通知生效次日起进行核算，每个工作日按时参加每晚10点项目会议者，满一个月之后自动计算一天的带薪假期，项目组成员可在不影响工作进度的条件下，自行安排时间调休，假期有效期为3个月，即获取休假机会后的一个季度内，需把该假期休掉，该假期不可折算成其他福利。项目组各位成员收到后请确认信息，项目部总监：周正。”

他将组织好的措辞以正式通知的形式发送到了群里，并挂在了群公告上，以避免有人没有及时查看到信息而忽略这个通知。

原本他说开会的时候有些安静的项目工作群，只一会儿的时间便收到了几个“收到”的回复。

目前S市项目总体投入人员已经从原来的孙家栋、赵鑫龙、何小萍三人扩增到了16人，其中有新调过去的项目经理，有顶替刘雨昕位置的UI设计师，有配合何小萍进行产品原型设计的产品助理，最多的还是提前投入进去的前端工程师。售前和产品负责把业主的需求变成页面图片设计，而他们则负责把这些页面图片设计变成DEMO。

周正看着群里人员回复的情况，心中不由得有些无奈。

只是这种无奈的情绪很快便消失殆尽。

他自己都不够成熟不够精明的情况下，又怎么能要求别人也做的足够漂亮足够体面呢？

“大家可以把各自手头的工作捋一捋，明天的会议作为我们项目会议常态化的第一次沟通，总经理也会参会听取大家的工作情况和项目进展，请各项目负责人和小组长做好工作梳理，尽量能够清晰明了的对自己组内的情况进行汇报讲解。”

依旧是稀稀拉拉的几个“收到”，看来大家并没有休息，对于群里的消息也只是选择性回复而已。

而每天晚上的一场线上会议，换取每个月一天的调休机会，对有些人而言显然是觉得自己赚到了，估计心里还在感谢这周正这个部门老大，会这么站在员工的角度为他们申请福利。

项目独有福利哎，这可是其他同事没有的！

可是他们都忽略了一个很大的问题，那便是这个项目的总体周期是多久，每个岗位在这个项目中需要职称工作的时间又是多久？自己是否能每天按时参加？每天是否真的只是需要半小时参加？

这每一个问题，不知道是不是所有人都认真思考过，或者有些兴奋的他们压根就没有考虑到这一茬。

但可以肯定的是，周云肯定是认认真真的思考过这里面的每一个问题，并把这些问题都作为了一个坑留个项目组的成员们。

所以说，当企业开始给员工放福利的时候，作为员工就要好好想想公司为什么要这么做了，是因为法律要求不得不这么做？还是公司有其他所求？

天上，并不会掉馅饼，资本家，更不可能递给你馅饼！